Comment gérer le BFR pour devenir performant ?
Le paradoxe de l’entreprise performante :Plus l’activité se développe vite et plus la gestion du BFR est importante
L’enjeu passe par l’optimisation :
- Des comptes clients
- Des comptes fournisseurs
- De la gestion de trésorerie
- De la gestion des stocks
Et si une des solutions d’optimisation de son BFR se résumait à externaliser la gestion administrative et financière de ses stocks ?
On pense toujours à améliorer la performance des flux opérationnels et on oublie souvent les flux administratifs et financiers qui peuvent mettre en péril la performance de son entreprise.
Les motivations à faire appel à des nouveaux acteurs comme TRADE STOCK pour la gestion de son BFR est de 3 types :
- Service (externalisation administrative et comptable)
- Financier (optimisation du BFR)
- Les deux à la fois « service & financier »
Trade Stock propose une solution simple aux entreprises performantes :
«De devenir propriétaire de leurs stocks et de leurs revendre au fil des besoins de la production ou au fil des expéditions quand il s’agit de produits marchands »
Cette solution innovante et facile à mettre en place permet de supprimer le BFR de la chaine puisqu’elle couvre l’ensemble du cycle (achat-stock-vente).
L’impact est direct sur la performance qu’elle soit opérationnelle ou financière sans aucun changement des process de l’entreprise.
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